Brno
Modřická 280/58
619 00 Brno - Přízřenice
Na podzim 2022 jsme zvítězili v tendru globální značky STIHL. Od ledna 2023 se tak staráme o kompletní marketingovou komunikaci tuzemského zastoupení výrobce ikonických oranžových pil a další zahradní techniky. Přečtěte si, jak se nám daří výzvy spojené s dlouhodobým poklesem tržeb v segmentu zahradní techniky zvládat.
Jedině dobrá znalost produktů přináší dobrou komunikaci. Na začátku spolupráce jsme se proto opřeli do důkladného poznání brandu i konkrétních nástrojů. Kromě seznámení s guidelines značky jsme se zúčastnili také produktového školení pod vedením STIHL.
První velkou a zcela zásadní kampaní, do které jsme se v roce 2023 společně pustili, byla jarní slevová akce.
Hudební koncept se propsal do veškeré online komunikace. Během kampaně vzniklo 10 různých formátů videí, 198 statických bannerů a 81 html5 animací. Velkou výzvou byla také realizace televizního spotu nabourávající stereotypně ženské a mužské role. Diváci ho mohli vidět celkem 8 229krát.
STIHL prodává svoje produkty pouze prostřednictvím spolupracujících prodejců. Naším hlavním cílem je tak posilovat brand a zajistit, aby ho znalo co nejvíc uživatelů z cílové skupiny. S uživateli, kteří STIHL vnímají jako lovebrand, pracujeme jinak než s těmi, které oslovujeme poprvé.
Přestože měla podle mediaplánu kampaň odstartovat na začátku dubna loňského roku, po dohodě s klientem jsme se rozhodli spuštění kvůli špatnému počasí o 2 týdny posunout. Počasí má totiž zásadní vliv na práce na zahradě, a tím i potřebu sáhnout po kvalitních strojích. Intenzitu kampaně jsme v návaznosti na počasí upravovali po celou dobu slevové akce.
Zahradní technika rozhodně není jen pro muže, čemuž jde naproti i vzrůstající popularita aku. Do cílové skupiny jsme proto poprvé zahrnuli i ženy, se kterými značka do této doby nepracovala.
Z hlediska cílení jsme kampaň rozdělili na 2 části. První informovala o slevové akci obecně, druhá se zaměřila na konkrétní produkty a jejich akční ceny. K oslovení uživatelů byla využita široká škála médií od sociálních sítí přes prémiové plochy na nejnavštěvovanějších webech, RTB, nativní formáty až po TV reklamu, která běžela v nejsilnějším období kampaně.
Díky RTB jsme zobrazovali produkty uživatelům, kteří o ně v předchozích dnech projevili zájem. Kromě toho jsme pro cílení využili také cenná data Heureky, díky kterým jsme dokázali oslovit opravdu relevantní uživatele.
I přes to, že maloobchodní tržby napříč odvětvími meziročně klesly o 16,5 %, tuzemskému zástupci značky se daří držet stabilní prodeje. Navíc vzrostla vyhledávanost brandu o 29,3 % a STIHL je na Google nejvyhledávanější za celou dobu svého působení v ČR. Během jarní kampaně se zvýšilo také povědomí o značce jakožto výrobci aku techniky, a to o 13,8 %.
Na základě našeho doporučení si klient vybral hudební koncept i pro podzimní kampaň. Celý loňský rok jsme tak pracovali s jednotnou linkou, díky čemuž byla komunikace kontinuální a dobře zapamatovatelná.
Máte pocit, že se vaše značka neposouvá? Napište nám, rádi pomůžeme i vašemu brandu.